武漢農(nóng)業(yè)集團、武漢城建集團、武漢文旅集團……一家家湖北武漢經(jīng)濟的“頂梁柱”國企，帶著項目、資金、人才資源來到鄉(xiāng)村，和村集體共同創(chuàng)業(yè)。

成立合資公司、做大本地品牌、孵化支柱產(chǎn)業(yè)……一個個村集體抱團成片，將“空心村”打造成“網(wǎng)紅村”，在市場中闖出一片天。

2021年以來，武漢市委組織部深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，會同市國資委在全市開展“國企聯(lián)村”行動，組織市屬國企黨委與農(nóng)村聯(lián)合黨委結(jié)對發(fā)展，幫助結(jié)對聯(lián)合黨委建設(shè)一批穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、培育一批高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍、創(chuàng)新一批高效能鄉(xiāng)村治理載體、健全一批完善的公共服務(wù)設(shè)施、組織一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)村文化活動，探索形成“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”型、“文旅融合”型、“農(nóng)超對接”型、“勞務(wù)輸出”型、“金融助力”型5類項目模式，著力將市屬國企的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動能、治理效能，全面推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。

3年過去，16家市屬國企與64個農(nóng)村聯(lián)合黨委結(jié)對，通過市場化方式建設(shè)85個產(chǎn)業(yè)項目，累計投入項目資金4.89億元，帶動281個村集體年均增收近10萬元。

國企與農(nóng)民怎樣相“聯(lián)”，城市與鄉(xiāng)村如何實現(xiàn)長久融合發(fā)展？近日，記者走進武漢鄉(xiāng)村，探訪“國企聯(lián)村”項目的實際成效。

技術(shù)、人才進

村里有了更多鄉(xiāng)土特色品牌

“高品質(zhì)黑皮雞樅菌零售價可達100元/斤，這比村民以前種水果的價格高了十幾倍?！秉S陂區(qū)羅漢寺街白塘片區(qū)黨委副書記占紅軍感嘆。

2021年5月，武漢農(nóng)業(yè)集團與白塘片區(qū)攜手結(jié)對，經(jīng)過多次市場調(diào)研，確定了珍稀食用菌工廠化種植項目。

“農(nóng)產(chǎn)品要增收，就必須提高附加值，打響自己的品牌。”武漢農(nóng)業(yè)集團項目負(fù)責(zé)人劉杰介紹，黑皮雞樅菌等珍稀食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色安全，工廠化生產(chǎn)線讓生長周期縮短，經(jīng)濟價值高，且城區(qū)市場需求逐年擴大，技術(shù)及品牌成熟后，營收相當(dāng)可觀。

隨后，由市農(nóng)業(yè)集團、羅漢寺街白塘片區(qū)5個村組建的經(jīng)濟聯(lián)合社、湖南蘑蘑噠公司三方共同出資，成立武漢農(nóng)之興科技有限公司。

白塘片區(qū)綜合黨委整合白塘村閑置小學(xué)和老村委會辦公樓等村集體資產(chǎn)、資金，用于廠房建設(shè)。街道成立項目協(xié)調(diào)服務(wù)專班，先后協(xié)調(diào)解決項目土地流轉(zhuǎn)、安裝315千伏專用變壓器等一批難點問題。農(nóng)業(yè)集團與湖南蘑蘑噠公司出資金、技術(shù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)銷運營。

很快，一期車間投入生產(chǎn)?！鞍滋凉健钡玫绞袌稣J(rèn)可，銷往中百集團、盒馬鮮生等大型連鎖商超。同時，開發(fā)干菇禮盒、菌菇醬等深加工產(chǎn)品。

“村里有了自己的鄉(xiāng)土品牌和技術(shù)，讓農(nóng)民穩(wěn)定拿工資，再也不用靠天吃飯?！闭技t軍說。

今年食用菌種植工廠還將擴建二期。投產(chǎn)后，預(yù)計可年培育黑皮雞樅菌等珍稀菌菇260噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值1600萬元，帶動村民及村集體創(chuàng)收200余萬元。

“國企聯(lián)村”行動3年來，扶持了一批鄉(xiāng)土品牌做大做強。武漢投控集團指導(dǎo)、支持19個結(jié)對片區(qū)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，黃桃等十余種產(chǎn)品入列“武商優(yōu)鮮”“武商優(yōu)味”，推動“大別山”“綠之儀雞蛋”等鄉(xiāng)村自主品牌走向市場；武商集團在新洲區(qū)綠化片區(qū)打造3000畝“武商集團農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地”，讓羊肚菌、小香薯、藍莓等農(nóng)產(chǎn)品拿到進入中百、盒馬等商超的“通行證”。

龍頭項目帶

“空心村”蝶變“網(wǎng)紅村”

蜿蜒的湖邊棧道、精致的聯(lián)排民宿、成片的景觀花田……“沒想到自己的家，有一天會變得這樣美。”李家店村村民王立舉原本鮮少回村，如今每逢節(jié)假日，都要呼朋喚友回村住上兩天。

李家店村位于江夏區(qū)五里界童周嶺片區(qū)，上連錦繡山、下通梁子湖，前后有廣袤的湖濱生態(tài)濕地，具備發(fā)展農(nóng)文旅的先天稟賦。

“以前村民不是沒想過做民宿產(chǎn)業(yè)，可大家想法不一，各干各的，缺乏運營經(jīng)驗，最后都以虧錢退場告終。”李家店村黨支部副書記陳春英說。

“國企聯(lián)村”行動，帶來了武漢文旅集團?！皣髱е迕褚黄鸶?，底氣足?！?/p>

以黨建為紐帶，五里界組織片區(qū)4村成立股份制經(jīng)濟聯(lián)合社，和武漢文旅集團旗下林語生態(tài)集團共同出資設(shè)立村企合資公司——武漢童語欣旅游發(fā)展公司，打造“林語未來村”農(nóng)文旅項目。

經(jīng)過兩年多的建設(shè)，臟臭的魚塘變景觀湖，12棟破敗的民房翻新成現(xiàn)代民宿，撂荒的農(nóng)田連片成景。同時，打造餐飲、露營、研學(xué)等業(yè)態(tài)。每逢小長假，“林語未來村”親子民宿全部客滿，在小紅書等社交平臺上的熱度越來越高。

一個個休閑、旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)項目落地，讓鄉(xiāng)村煥顏升級。

總投資700億元的武漢城建·融創(chuàng)甘露山文創(chuàng)城選址落地黃陂前川街道青鳳片區(qū)，覆蓋青鳳村、順河村等6個村。

城建集團與青鳳片區(qū)結(jié)對后，采取“國企主導(dǎo)＋大項目帶動”模式，開發(fā)農(nóng)村勞動力。

在項目帶動下，青鳳片區(qū)先后全資成立青鳳同翔建筑勞務(wù)公司及人力資源公司，承接文創(chuàng)城部分項目建設(shè)，并促進農(nóng)村勞動力從農(nóng)業(yè)向保潔、保安、餐飲服務(wù)人員等第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。據(jù)測算，項目建成后預(yù)計可提供3000個以上固定就業(yè)崗位。

“原先外出務(wù)工的青壯年村民紛紛返鄉(xiāng)，實現(xiàn)家門口就業(yè)增收，村民年均增收3萬至5萬元?！表樅哟妩h支部書記任浩飛表示，“下一步，我們將依托文創(chuàng)城項目經(jīng)驗，打響片區(qū)自己的勞務(wù)品牌?！?/p>

市場力量引

村民自己闖出致富路

“沒資產(chǎn)、沒產(chǎn)業(yè)、沒收入，過去村里想發(fā)展也無力著手?！被叵肫?015年剛回村時的狀況，江夏區(qū)雷嶺村黨支部書記、村委會主任王濤自嘲這里是“三無”村。

“無力著手”的局面，在“國企聯(lián)村”行動啟動后開始轉(zhuǎn)變。

雷嶺片區(qū)下轄的雷嶺村、夏山村和艾嶺村共同組建聯(lián)合黨委，與漢口銀行結(jié)對，推進連片發(fā)展。

第一步，解決片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的難題。

漢口銀行向片區(qū)集體經(jīng)濟聯(lián)合社陸續(xù)貸款800萬元，用于發(fā)展循環(huán)水養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜大棚種植業(yè)。碧水清源大棚蔬菜種植基地建設(shè)起78個溫控大棚；75畝工廠化生態(tài)循環(huán)水養(yǎng)殖基地一年產(chǎn)量達到75噸，營收約195萬元。兩個基地全年帶動周邊村民參與種植、物流等就業(yè)2000余人次。

有了底子，村民創(chuàng)業(yè)積極性更高了。

2023年底，雷嶺村與夏山村、艾嶺村共同組建“強村公司”武漢鼎輝天晟農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，建成水產(chǎn)、米油、果蔬3條農(nóng)副產(chǎn)品加工線，延長農(nóng)產(chǎn)品精加工產(chǎn)業(yè)鏈。

雷嶺片區(qū)黨委搭臺，引入本土民企霄垚農(nóng)業(yè)任公司“職業(yè)經(jīng)理人”，負(fù)責(zé)技術(shù)和運營；鏈接省市農(nóng)科院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等10余個科研院所開展科技下鄉(xiāng)及技術(shù)指導(dǎo)；市供銷社創(chuàng)建農(nóng)村電商孵化器，推廣農(nóng)產(chǎn)品銷售。

“‘強村公司’以市場化手段，盤活片區(qū)村集體資產(chǎn)資金，整合本地農(nóng)企及能人一體發(fā)展，讓這片‘三無’村有了支柱產(chǎn)業(yè)。”王濤說。

“國企聯(lián)村”行動中，片區(qū)抱團，企業(yè)賦能，引導(dǎo)村集體自己闖市場。

長軒嶺街仙河片區(qū)依托豐富山水資源，自主招商引入湖北裕和生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，共同打造裕和夫子山農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)園，讓農(nóng)戶變租戶、資產(chǎn)變股產(chǎn)；五里界錦繡村創(chuàng)辦“強村公司”，“三顧茅廬”前往長沙引進有里文化公司，打造“春申里”美食綜合體項目，盤活村集體閑置資產(chǎn)。

“‘國企聯(lián)村’給村里帶來了現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)，還美化了環(huán)境、豐富了生活，逐漸吸引年輕人回村發(fā)展。”許多村支書欣喜地看到變化。以黨建為引領(lǐng)，資源還在源源不斷向農(nóng)村集結(jié)，播撒下鄉(xiāng)村振興的希望。

（2024年5月13日《湖北日報》全媒記者 嚴(yán)芳婷 通訊員 武組）