盛夏的成都平原生意盎然，川西壩子“紅香糯2號”試種基地一片紫色稻田宛如大美畫卷。成都市綜合服務二團團長、四川農業(yè)大學鄉(xiāng)村振興學院院長周倫理正奔波在下鄉(xiāng)巡回指導的路上，他的團隊為成都市大邑縣悅來鎮(zhèn)引進的“紅香糯”稻米和“黑甜玉”玉米新品種已經(jīng)成為爆款大單品。

今年1月，成都市聚焦促進城鄉(xiāng)人才融合互動，面向全市17個涉農區(qū)（市）縣組建專家服務團，構建“5+8+N”巡回服務體系，先后選派1271名專家人才入鄉(xiāng)進村提供專業(yè)服務，既“把脈問診”提供面上指導，又“對癥開方”解決具體問題，手把手培養(yǎng)一批“帶不走”的“土專家”“田秀才”。

大半年來，各類專家人才充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，帶動背后團隊積極參與宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，通過合作開展一批實實在在的幫扶項目，把論文寫在廣袤大地上，引導更多優(yōu)秀青年人才在鄉(xiāng)村振興一線綻放芳華。

三級聯(lián)動“成團” 注重巡回服務全覆蓋

巡回服務面向2288個行政村（涉農社區(qū)）全覆蓋，是成都市開展“組團式”幫扶必須完成的“硬任務”。成都市委人才辦、市委農辦堅持“綜合服務團+專項服務團+本地服務團”三級聯(lián)動模式，全市面上組建5個綜合服務團，負責為聯(lián)系片區(qū)“量體裁衣”制定服務方案；按照農業(yè)科技、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、鄉(xiāng)村文旅體、鄉(xiāng)村治理、“銀齡”、“巾幗”8個類別，分領域組建52個專項服務團，在綜合服務團指導下跟進提供針對性服務；由17個涉農區(qū)（市）縣結合實際組建120個本地服務團，配合綜合服務團、專項服務團開展工作，以“5+8+N”服務體系確保組團服務有序開展、各有側重、全面覆蓋。

專業(yè)性，是專家人才的核心特質。參加巡回服務的專家人才中，不乏中國農業(yè)科學院都市農業(yè)研究所所長張德權、四川農業(yè)大學鄉(xiāng)村振興學院院長周倫理、成都市農林科學院副院長楊進、四川農業(yè)大學水稻研究所所長李仕貴、四川成都中農大現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)研究院副院長李景明等“三農”領域的首席專家，如今他們作為各綜合服務團團長，正帶領著團隊成員活躍在廣袤的鄉(xiāng)村田野，撒播科技興農的“種子”，用傾情傾力的幫扶指導，助力各服務地加快繪就“天府糧倉”的壯美畫卷。

聚焦需求“開方” 突出組團幫扶實效性

鄉(xiāng)村點單、部門派單、專家接單，哪個村有需要，專家人才就到哪個村里去。建立幫扶供需精準對接響應機制，是“組團式”“巡回式”服務的特色所在。

成都市委人才辦、市委農辦依托成都市智慧人才服務平臺建立“鄉(xiāng)村振興需求庫”，對收集到的1111條需求事項入庫動態(tài)管理，按照“清單制+首席專家制”模式，確保每一項需求都有專家認領牽頭，并發(fā)動專家背后團隊積極參與。

“今年大春種植期間，綜合服務二團專家、四川農業(yè)大學水稻研究所教授李平連夜從海南趕回成都邛崍市，參加當?shù)氐诙斓乃痉N植現(xiàn)場技術指導。”提到專家為村里種植綠色生態(tài)有機水稻提供精細化技術支持，邛崍市南寶山鎮(zhèn)川王村黨委書記姚明華難掩激動心情。

幫扶成效怎么樣，要靠實打實的項目來說話。今年以來，綜合服務一團深度參與簡陽市智慧植物工廠建設；綜合服務四團聯(lián)合都江堰市糧經(jīng)種植服務團共建3個水稻育種實驗示范基地；醫(yī)療衛(wèi)生專項服務團專家?guī)椭碇菔型?zhèn)衛(wèi)生院開展手術3例；“巾幗”專項服務團專家深度參與首批24家市級“巧手工坊”項目，幫助2267名農村婦女實現(xiàn)居家靈活就業(yè)；鄉(xiāng)村文旅體專項服務團累計組織開展文化下鄉(xiāng)、全民健身活動達2700余場次。

著眼長遠“立制” 確保幫扶工作可持續(xù)

鼓勵專家人才送智下鄉(xiāng)，只講奉獻、僅靠熱情難以長久堅持下去，必須以制度機制保障組團服務持續(xù)推進。專家為鄉(xiāng)村服務，組織為專家人才服務。

成都市規(guī)劃建設了“1（綜合服務中心）+N（服務站）”鄉(xiāng)村振興人才服務陣地體系，為參與巡回服務的專家人才提供優(yōu)質、高效、便捷服務。如今，在溫江區(qū)、大邑縣幸福公社、蒲江縣鐵牛村、天府現(xiàn)代種業(yè)園等地，一個個有組團服務專家定點“坐診”、靠前服務的鄉(xiāng)村振興人才綜合服務中心、鄉(xiāng)村振興專家人才服務站如雨后春筍拔地而起，并陸續(xù)投入運營。

此外，為建立有效激勵機制，成都市按照每支綜合服務團40萬元、專項服務團30萬元標準，市級財政每年安排1760萬元經(jīng)費保障專家人才入鄉(xiāng)進村開展工作；對參加組團服務的優(yōu)秀成員團隊，在職稱評定、職務晉升、推薦評選等方面，同等條件下優(yōu)先支持等。尤為特別的是注重以社會化、市場化方式在幫扶過程中推進項目公平合作，采用兼職、項目委托、產業(yè)合作等方式，找準專家團與服務地的合作點，以“雙贏”格局持續(xù)推動組團幫扶走深走實。

著眼加快打造一支“帶不走”的鄉(xiāng)村本土人才隊伍，成都推行專家人才“師帶徒”制度，計劃到2027年組織1800名左右的專家人才到鄉(xiāng)村振興一線“教學”，吸引更多優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)興鄉(xiāng)。專家人才紛紛表態(tài)，“我們的‘課堂’設在田間地頭、鄉(xiāng)村院壩，將毫無保留地把實用技術傳授給本土人才。”“要把本土人才‘留下來’，外來人才‘引進來’，使之成長為鄉(xiāng)村發(fā)展的引路人、產業(yè)的帶頭人、群眾的貼心人，為鄉(xiāng)村振興注入源源不竭的動力?！?/p>

（2024年9月2日《中國組織人事報》蓉組軒）