進入11月，浙江建德草莓小鎮(zhèn)旁的上山村，連片大棚內(nèi)的草莓地里已經(jīng)開出白花，預計到月底，頭茬草莓能成熟上市。站在田頭的農(nóng)創(chuàng)客洪神安躊躇滿志：“今年我又新租了14畝草莓‘標準地’，其中3畝專門用來種新品種‘建德紅’，預計首批產(chǎn)量將近3000斤，效益能比普通品種至少翻一番。”

洪神安口中的農(nóng)業(yè)“標準地”，是建德探索農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革項目。它通過集中流轉(zhuǎn)、標準建設(shè)，破解山區(qū)農(nóng)村種植業(yè)收益不高、土地荒廢耕種率低的問題，優(yōu)化農(nóng)用地資源配置，讓種植戶能夠“拎包開種”，大大降低了準入門檻。此項改革入選了2023年度浙江省農(nóng)村改革十大典型案例。目前，建德累計建有9.8萬畝農(nóng)業(yè)“標準地”，預計今年將突破10萬畝。

“以前愿意來的農(nóng)創(chuàng)客少，一大原因就是地太散了?！苯ǖ率修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長侯崇林給出一串數(shù)據(jù)：建德現(xiàn)有耕地地塊36.8萬塊，其中單塊面積超1畝的僅占16.3%；人均耕地面積僅0.55畝。不僅地散，類型還五花八門：有些面積不大，但高低落差卻有5米；有些奇形怪狀種不下幾株苗。條件差，畝均效益自然也難提高。

化散為整，成了當務(wù)之急。2020年，建德“摸著石頭過河”，村集體對村里閑置、荒廢的耕地進行集中流轉(zhuǎn)后，通過政府投資完成土地整理、大棚搭建和路溝渠修建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嘗試推出250畝草莓“標準地”，招引優(yōu)質(zhì)大戶開展規(guī)模化經(jīng)營。

如今，漫步在建德草莓小鎮(zhèn)內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)這里的草莓地整齊劃一，不僅填平了田地間的高低差，而且排灌設(shè)施齊全、田間操作便利。更關(guān)鍵的是，草莓小鎮(zhèn)里就有草莓交易市場，不僅可以集中分揀、供應農(nóng)資，還配備了專業(yè)的冷鏈車和冷庫。此外，“數(shù)智草莓”產(chǎn)業(yè)大腦能控溫、控濕、控肥，一鍵即可掌控草莓的種產(chǎn)銷全生命周期……“多個現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)配套，讓我們對每一塊地的產(chǎn)量、銷量，都能做到心里有底?！苯ǖ罗r(nóng)創(chuàng)客蘇宏興說。

解決了“地”的難題，“誰來種”又成了下一個問題。

作為浙江省“千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃”的優(yōu)秀學員，洪神安就是敢于“吃螃蟹”的那個人。2022年，他抱著試一試的心態(tài)，在楊村橋鎮(zhèn)首次租賃了5畝草莓標準地，結(jié)果讓他很驚喜：第一年銷售額近15萬元?，F(xiàn)在他租種的標準地已經(jīng)擴大到32畝，不僅自產(chǎn)自銷，還幫助周邊農(nóng)戶銷售草莓3000余斤。“‘標準地’解決了以前土地流轉(zhuǎn)關(guān)系不穩(wěn)定的問題，有了政府的投入和支持，我們只需要用地種地，大膽規(guī)劃就行了，不用再瞻前顧后?！焙樯癜舱f。

越來越多的“洪神安”，慕“標準地”之名而來，建德打通了農(nóng)業(yè)項目招引的“任督二脈”。截至目前，建德草莓“標準地”已吸納入駐主體185個，最大的主體有200畝。

一塊“標準地”，降低的不僅僅是種植門檻，還有致富門檻。通過農(nóng)業(yè)“標準地”改革，建德已形成一套新的利益聯(lián)結(jié)機制——國資公司“開發(fā)建設(shè)”、大戶“拎包入住”、村集體“股份入股”、村民“就近就業(yè)”。記者遇到村民傅昊偉時，剛成為電商主播的他正在忙著惡補銷售課程，“去年草莓銷售季，在家門口就賺到了十幾萬元，這比去外面打工踏實多了。”

截至目前，建德草莓“標準地”已擴大至5000余畝，累計帶動村集體經(jīng)濟增收1000余萬元、農(nóng)戶增收1.5億元，“建德草莓”全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已突破48億元。

從2022年以來，建德已將農(nóng)業(yè)“標準地”建設(shè)范圍拓展至糧食、茶葉、蛋雞、蓮子等多個特色農(nóng)業(yè)項目中。其中，蓮子“標準地”的經(jīng)驗輻射到周邊的龍游縣橫山鎮(zhèn)，實現(xiàn)抱團發(fā)展。

“建德的農(nóng)業(yè)‘標準地’改革，讓高標準農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)數(shù)字技術(shù)應用有了有效載體，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)民、村集體多方共贏。”建德市改革促進中心主要負責人說，“接下來，建德將圍繞招商運營的痛點繼續(xù)改革破題，積極構(gòu)建‘運營團隊+村集體+強村公司’的組團運營新模式?！?/p>

（2024年11月13日《浙江日報》記者 應陶 通訊員 卜金）