沿著318國(guó)道一路前行,最終抵達(dá)西藏自治區(qū)拉薩市墨竹工卡縣扎西崗鄉(xiāng)斯布村,這里,一排排安居樓房錯(cuò)落有致,干凈整潔的鄉(xiāng)村道路宛如綢帶般蜿蜒伸展,屋頂裊裊升起炊煙,與冬日的暖陽(yáng)交相輝映,整個(gè)村落充滿整潔、寧?kù)o與祥和的氣息,洋溢著新時(shí)代小康村莊的勃勃生機(jī)。
墨竹工卡縣扎西崗鄉(xiāng)斯布村群眾在積分兌換超市領(lǐng)取物品
“你幫我看看有多少積分,我想兌換一瓶洗衣液……”記者看到村民三五成群地匯聚在斯布村積分兌換超市,有的記積分、有的兌換生活用品,現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡。“村里搞了積分制是真好!”正在兌換生活用品的索朗次仁滿臉笑意地說,“我攢了70多積分,過兩天孩子放假,要洗孩子的衣服,所以今天用5個(gè)積分兌換了一瓶洗衣液,剩下積分先留著,以后啊,我還得繼續(xù)加油,和鄰居們處好關(guān)系,多參與村里的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)?!?br/>
走進(jìn)斯布村積分兌換超市,只見一排排貨架上,電飯鍋、絞肉機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、洗潔精、牙膏、盆子等各類生活用品擺放得整整齊齊,每件物品下方都貼著清晰的“明碼積分”標(biāo)簽。這個(gè)別具特色的超市,不僅為村民提供了極大的便利與實(shí)惠,更成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興與村民自治的關(guān)鍵力量,以“小積分”為支點(diǎn),拓展了鄉(xiāng)村“大治理”的生動(dòng)實(shí)踐。
“自工作隊(duì)入駐斯布村后,積極籌集資金,精心打造了愛心兌換積分超市與便民理發(fā)店,引入了40多種貼近村民日常生活的實(shí)用商品。村民們通過積極參與環(huán)境美化、關(guān)愛孤寡老人、援助困難家庭等公益活動(dòng),即可累積積分,用以兌換心儀的生活用品。我們推行‘事事可積分,處處能積分’的靈活機(jī)制,讓‘積分兌換’活動(dòng)常態(tài)化,成功將基層治理模式從傳統(tǒng)的‘任務(wù)指派’轉(zhuǎn)變?yōu)椤蚣?lì)’,促使村民從‘要我參與’到‘我要參與’的轉(zhuǎn)變,用積分‘兌’出基層治理新面貌?!瘪v斯布村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)王勃介紹道。
“您有什么訴求嗎?請(qǐng)不要急,慢慢說……”在甲瑪鄉(xiāng)墨竹工卡縣信訪接待室暨巨龍礦區(qū)“一站式”綜合服務(wù)中心內(nèi)工作人員悉心聆聽員工的訴求和意見,并細(xì)致地探究事情的來龍去脈。
墨竹工卡縣日多鄉(xiāng)念村兩委成員入戶了解民情
“今天我來‘一站式’綜合服務(wù)中心反映問題,工作人員特別熱情,了解情況后,當(dāng)場(chǎng)就幫我解決了實(shí)際困難,效率高還便捷。”巨龍公司外企單位員工張某說。
墨竹工卡縣信訪接待室設(shè)立的“一站式”綜合服務(wù)中心,集信訪接待室、法律咨詢?cè)?、矛盾糾紛調(diào)解室以及黨群服務(wù)中心、社會(huì)治安綜合治理中心和工會(huì)維權(quán)中心等“三室三中心”于一體,構(gòu)建起一個(gè)集維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理與矛盾調(diào)處功能于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。為廣大就業(yè)群眾提供暫住登記、勞動(dòng)保障、糾紛調(diào)解、信訪接待、投訴維權(quán)、法律援助等一系列便民服務(wù),旨在暢通群眾訴求表達(dá)與利益協(xié)調(diào)的渠道。
借助這一平臺(tái),礦區(qū)治理效能得到全方位提升,切實(shí)保障了礦區(qū)職工的合法權(quán)益,營(yíng)造出“事事有人管、利益有人護(hù)、問題有人解”的和諧環(huán)境,讓企業(yè)和職工的獲得感更充實(shí)、幸福感更持久、安全感更有保障。
墨竹工卡縣甲瑪鄉(xiāng)政法委員張星星向記者介紹說:“自‘一站式’綜合服務(wù)中心成立以來,我們已成功受理各類矛盾糾紛249起、接待各類來訪群眾1590余人、涉及各類資金共計(jì)5800余萬(wàn)元。截至目前,已解決其中的200余起,剩余的16起也正在積極協(xié)調(diào)中。憑借90%以上的矛盾糾紛化解率,我們真正實(shí)現(xiàn)了小事在礦區(qū)內(nèi)解決、大事不出轄區(qū)范圍、矛盾不上交上級(jí)部門的目標(biāo)?!?/p>
無論是“一站式”綜合服務(wù)中心,還是積分兌換超市,都只是墨竹工卡縣基層治理成果的生動(dòng)縮影。
墨竹工卡縣信訪接待室工作人員調(diào)解員工工資拖欠問題
今年以來,墨竹工卡縣始終將基層治理效能大提升戰(zhàn)略作為“一把手”工程強(qiáng)力推進(jìn),形成“縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)級(jí)主抓、村級(jí)主戰(zhàn)、網(wǎng)格感知”的動(dòng)力主軸,建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)基層治理調(diào)度機(jī)制,累計(jì)開設(shè)基層治理等主題培訓(xùn)班19期、培訓(xùn)學(xué)員達(dá)1200余人次,投入約4.79億元用于搭建綜治視聯(lián)網(wǎng)和“村村通”視頻等系統(tǒng),提標(biāo)交通設(shè)施、農(nóng)田水利,升級(jí)改造教育場(chǎng)地,擴(kuò)建提級(jí)醫(yī)療場(chǎng)所,配齊1400余名網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員等力量,完成轉(zhuǎn)移就業(yè)1.17余萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1.68億元,完成2100余名民政救助人員資金兌現(xiàn),為5200余名老人發(fā)放“幸福養(yǎng)老金”。
推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化任重而道遠(yuǎn),墨竹工卡縣相關(guān)部門表示,下一步將深入推進(jìn)基層治理走深走實(shí),力求以新安全格局保障新發(fā)展格局,為拉薩長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展筑起一道堅(jiān)實(shí)的墨竹屏障。
(2024年12月20日《西藏日?qǐng)?bào)》記者 黃志武 通訊員 洛克 圖/文)
編輯:吳攀