楊博

近日，有消息稱李子柒在停更兩年后將復出。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，停更的兩年內，李子柒抖音、微博、快手三個平臺總計掉粉834萬。但她海外YouTube平臺粉絲數(shù)量不降反升，粉絲訂閱數(shù)從1500萬增加至1770萬。

海內外粉絲量的漲落，折射出社會對李子柒復出的不同看法。其中一種看法是，李子柒停更后，鄉(xiāng)村美食賽道已出現(xiàn)大量模仿者，市場競爭日趨激烈，重回頭部位置是一件難事。還有一種看法是，李子柒個人IP定位獨特，對其構成挑戰(zhàn)的網(wǎng)紅并不多，復出后有望重回頂流位置。然而，無論外界看法如何，李子柒復出的答案畢竟尚未顯現(xiàn)。欲在“短而美”的網(wǎng)紅經(jīng)濟領域做一棵常青樹，的確充滿挑戰(zhàn)。

從某種程度上來說，李子柒復出，無可回避地要回答一個問題：網(wǎng)紅經(jīng)濟究竟能走多遠？李子柒作為現(xiàn)象級網(wǎng)紅和內容創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)走出了一條成功的商業(yè)化變現(xiàn)道路。從基于數(shù)據(jù)的網(wǎng)紅包裝，到基于社交的網(wǎng)紅傳播，再到基于品牌的商業(yè)變現(xiàn)，李子柒和她的團隊已經(jīng)打下了扎實的基礎。但從以往實踐來看，網(wǎng)紅經(jīng)濟存在諸多痛點，也面臨著一些爭議。譬如，受眾面和消費轉化率仍有掣肘環(huán)節(jié)，內容創(chuàng)作需要平衡好規(guī)?；杀竞托б?，變現(xiàn)渠道仍待拓展，等等。特別是在停更之后，如何把個人IP運營的不確定風險降至最低，如何持續(xù)地在內容創(chuàng)新上發(fā)力，都考驗著李子柒和她的團隊。歸根結底，網(wǎng)紅走紅依靠的是規(guī)模龐大的特定粉絲群體，優(yōu)質內容始終是稀缺的。

李子柒海外粉絲數(shù)不降反升的故事，顯示了中國文化、中國故事的國際魅力和流量潛力。研究顯示，網(wǎng)紅的發(fā)展有一個7年躍遷的現(xiàn)象：即大約7年為一個周期，網(wǎng)紅就會進化一次。其間，每一次更迭都會引發(fā)經(jīng)濟模式和內容生產的變化。好在李子柒停更的時間不算太久，而且，高質量的內容和品牌會有一種超越時間的魅力和能量。期望李子柒歸來時不改初心，演繹更多新故事，為世界帶來中國文化的更多新精彩?！　　　?/p>