梁璐

近日，據(jù)媒體報(bào)道，江蘇一公司采用積分制工資方案，每日授予員工100積分，每3000積分折算一月度工資，且用積分兌換工資還有一定條件。公司負(fù)責(zé)人稱，公司用積分計(jì)算工作量，員工來(lái)公司工作的前4個(gè)月是發(fā)積分不發(fā)工資，等到融資到位之后就補(bǔ)發(fā)工資。隨后，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門介入調(diào)查，已督促其進(jìn)行整改。

我國(guó)勞動(dòng)法明確規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。涉事公司以積分計(jì)算工作量，使得本該正常發(fā)放的工資，反而成了員工需要努力兌換的“獎(jiǎng)品”，這無(wú)異于畫(huà)餅充饑、望梅止渴。此舉不僅嚴(yán)重挫傷員工工作的積極性，而且涉嫌違法，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展毫無(wú)益處。在給員工發(fā)放工資的問(wèn)題上，廣大用人單位必須明白，畫(huà)餅充不了饑、望梅止不了渴，“積分換工資”這類奇葩創(chuàng)意毫無(wú)生存空間，唯有多勞多得、賞罰分明的制度才能真正激勵(lì)員工積極向上。