鐘　頤

青年創(chuàng)業(yè)和社區(qū)治理如何雙向賦能？《中國(guó)青年報(bào)》的一則報(bào)道不無(wú)啟示。

近日，廣東佛山鳳池社區(qū)青春小店的幾位年輕人帶著親手制作的糕點(diǎn)，走訪慰問(wèn)社區(qū)內(nèi)的孤寡老人。這一幕看似平常，卻是青年力量融入社區(qū)的生動(dòng)縮影——當(dāng)?shù)匾浴扒啻盒〉辍睘榍腥朦c(diǎn)，推動(dòng)舊村改造、政策扶持與社區(qū)治理深度融合，形成了“你中有我，我中有你”的共生關(guān)系。

無(wú)論是青年創(chuàng)業(yè)，還是社區(qū)治理，都各有其痛點(diǎn)。一方面，青年是社會(huì)上最富活力、最具創(chuàng)造力的群體，善于學(xué)習(xí)新鮮事物，但往往缺少初創(chuàng)資金和場(chǎng)地，面臨“成長(zhǎng)的煩惱”；另一方面，居民參與意識(shí)不強(qiáng)，總體年齡偏大，缺乏新鮮血液，是不少社區(qū)面臨的困境，這不僅是“少了些人手”，某種程度上，還會(huì)造成公共服務(wù)短板，降低社區(qū)活力。

這些痛點(diǎn)構(gòu)成了利益的匯合點(diǎn)。梳理不少社區(qū)的實(shí)踐，盡管路徑不盡相同，但基本上都遵循了“資源換服務(wù)”的模式。比如，有的盤(pán)活社區(qū)閑置空間，探索“基金＋空間＋服務(wù)”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以低償出租、公益置換等方式降低創(chuàng)業(yè)成本，引導(dǎo)青年反哺社區(qū)；有的推出青春小店聯(lián)盟，為店主成長(zhǎng)賦能，后者定期開(kāi)展各類志愿服務(wù)；有的以項(xiàng)目為抓手，形成了“場(chǎng)地支撐項(xiàng)目、項(xiàng)目帶動(dòng)治理、治理反哺社區(qū)”的良性循環(huán)……

如果說(shuō)，社區(qū)治理正從粗放走向精細(xì)，更加注重流程閉環(huán)和多元參與，那么共建青年友好型的“造夢(mèng)工廠”，雙方一起成長(zhǎng)，形成內(nèi)生動(dòng)力，未嘗不是一條可行的思路。

進(jìn)一步看，共生不僅是一種關(guān)系，更是一種生態(tài)。“周邊環(huán)境好，店鋪才會(huì)更好。我們?cè)缫咽巧鐓^(qū)的一部分?！兵P池社區(qū)一位店主的話雖然樸素，卻道出了深刻的道理。比如，在村里開(kāi)咖啡店，要給網(wǎng)友一個(gè)打卡的理由，獲得穩(wěn)定的客源，靠的就不能只是那杯并不稀奇的咖啡，還有背后的風(fēng)土人情、獨(dú)特景觀、生活方式、文化氛圍等，也就是多種體驗(yàn)交織的獲得感。作為省“百千萬(wàn)工程”首批典型村，當(dāng)?shù)匾幻娼n案、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)分享，一面通過(guò)宣傳引流、組織市集、舉辦創(chuàng)意賽等方式，為小店帶來(lái)人氣，體現(xiàn)了從內(nèi)到外的賦能意識(shí)。

換個(gè)視角看，當(dāng)新的業(yè)態(tài)能夠落地生根，也有利于吸引新的要素融入，以示范效應(yīng)帶動(dòng)規(guī)模效應(yīng)。當(dāng)然，這樣的默契并非一蹴而就，它本身就是治理工作的一部分。例如，青春小店的經(jīng)營(yíng)既有可能豐富便民服務(wù)，也有可能影響居民生活，與社區(qū)管理形成沖突，需要充分協(xié)商、明晰規(guī)則。從“暫住者”變成“自家人”，從“合伙人”走向“共享者”，相信以青年的才干、基層的智慧，這股“柔性的力量”可以更加多元，程度更加深入。